1.未來三年預估申請專利數分別為120、140、150件

2.未來三年預估核定專利數分別為90、100、110件

3.未來三年預估與國內機構的合作研究案數(包含產、學、研)分別為4、6及8件

4.新產品開發種類依市場客戶需求及公司在技術的發展情形，初步規劃未來三至五年每
   年推出的新產品均在10種以上，並依各預定開發時程準時完成開發並推出上市。

5.新產品帶來的效應，97年以後預估每年營收成長可達20%以上，除營收維持30%以上的
   成長外，經由新技術及新產品的效應，公司預估未來獲利能力的成長應該是倍數於營收
   的成長。希望在三年內每股獲利超過6元。

6.公司針對以上各項指標的規劃及檢討方式如下:

   (1)每週由總經理及研發副總召開跨部門的檢討會議，檢討各專案的進度及各部門間
       資源整合的問題，除提供改善建議外也列入追蹤。

   (2)各部門依前項會議結論展開部門細部討論並確認應完成事項皆有確實執行。

   (3)除部門間會議之外，公司同時依照專案設立專案小組，由資深研發同仁擔任專案負責
       人，除統合專案進度及資源整合，另外也提供研發技術的統合、解決困難及經驗傳承，
       確保公司的各項研發技術能持續深耕及精進。

   (4)專案的進展是公司產品及技術開發的主軸，針對此項 虹光公司已導入產品生命週期
       系統(Product Lifecycle Management System)，針對各項專案進行系統化管理，所有專
       案開發時程、人力、資源配置及專案應辦事項接納入系統，並會依時程及進度由各
       專案負責人檢討專案進度。

   (5)每季定期由總經理主持召開季績效檢討會議，確實檢討各項專案進度及部門間資源
       整合事項，以確保各專案能按計劃執行完成。